hair Lanish(株式会社　プリュッシュ)の美容師・アシスタントの求人・転職・採用情報

■会社の雰囲気

『チームサービス』が弊社の企業文化であり、チームの連携を高めていくことで顧客満足度と生産性を高めた美容室経営を実現しています。美容師は指名人数・指名売上が高くなければ収入を上げられない仕組みになっていますが、hair Lanishではまずチームとしてのリピートを獲得しているのでフリー客層のボリュームが圧倒的に多く、指名を付けなくても個人の売上と収入を上げていける仕組みになっています。

■求める人材

そんな私たちが最も重視している素質は協調性です。どれだけ美容師としての才能に優れ、能力や実績が高かったとしても、その個人プレーが和を乱しチームとしての生産性や顧客満足度を下げてしまうのであれば、それは私たちが信条としているサービスではありません。私たちが必要としている人材はたとえ凡才であろうと、チームの中での役割に責任を持ち、誰かのために行動できる利他の心を持っている人です。

■教育

チームとしての連携が前提ですが、もちろん美容師としての個人の能力開発にも力を入れています。チームの中でお互いが切磋琢磨していくことでより強いチームづくりを目指しています。その中で他社にない特徴的な制度に『コーチング制度』があります。スタッフ一人一人に担当コーチ（自店舗以外の管理職）がつき、半期の面談で自身の目標を明確に設定、日々のチャットと月々の個別面談でのフィードバックを通して目標達成をサポートしていきます。また、管理職側もコーチングを通して人を成長させることや、チームをまとめることを学び、マネジメント能力を高めていきます。

■技術講習

新卒に関してはアカデミー制度があり、サロンワークとトレーニングを切り離してカリキュラムを進めていきますが、それとは別に月一の勉強会がありその年のテーマにそって年間のカリキュラムを組んでいます。技術の見直しや再構築、また外部講師を招いての新しい技術の習得、カウンセリングやアプローチ手法などの接客術を学ぶ座学など多岐にわたって技術力を底上げする機会を設けています。また、四半期に一度の撮影会も開催しています。

■福利厚生

美容師が安心して長いキャリアパスを目指していけるように福利厚生に力を入れています

・企業年金（退職金）1100万〜2000万
・日曜定休あり
・産休育休
・時短店長制度
・ボーナス制度（店長以上）
・社会保険